Менеджмент государственной гражданской службы

Узнаете

• Как применять современные модели стратегического менеджмента, использовать теорию организации и организационную архитектуру  
• Психологические основы профессиональной коммуникации, причины возникновения конфликта  
• Модели управления, стили и методы руководства, модели командной работы и технологии командного взаимодействия  
• Роль и значение корпоративной культуры в управлении  
• Подходы к управлению проектами и людьми  
• Как выявить трудовой потенциал работника и применять технологии развития персонала 

Научитесь

• Разрабатывать и реализовывать стратегии для развития организации  
• Применять презентации и визуальное сопровождение в выступлениях  
• Использовать систему тайм-менеджмента и расставлять приоритеты  
• Противостоять стрессовым факторам и работать без «выгорания»  
• Применять мета-навыки лидера  
• Эффективному управлению подчинёнными  
• Оценивать проекты и управлять рисками